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スカウト文の反応率改善・テスト
以下の求人情報をもとに、同じ候補者に送るスカウト文を2パターン作成してください。 【ポジション】: 例）カスタマーサクセス（SaaS・エンタープライズ担当） 【候補者の背景】: 例）前職で大手SIe…
新規ポジションの求人票作成
採用担当として、以下の情報をもとに求人票の骨格を作成してください。 【ポジション名】: 例）マーケティングマネージャー 【主な業務内容】: 例）デジタル広告の運用、SNS施策の立案・実行、月次レポー…
特定候補者へのスカウトメッセージ作成
あなたは採用担当者です。以下の情報をもとに、Wantedly・LinkedInで使える150〜200字のスカウト文を書いてください。 【ポジション】: 例）バックエンドエンジニア（決済システムのAP…
書類通過者の面接準備をするとき
あなたは採用担当者です。以下の応募者情報をもとに、一次面接で使う質問を5つ作成してください。 【応募者の経歴・強み】：〇〇（書類から転記） 【採用ポジション】：〇〇職 【確認したいこと】：〇〇（例：…
募集要項から書類選考の基準を整理するとき
あなたは採用コンサルタントです。以下の募集要項をもとに、書類選考の評価軸を3〜5項目に整理してください。 【採用ポジション】：〇〇職（例：営業、エンジニア） 【重視すること】：〇〇（例：即戦力、長期…
採用担当者が応募書類を大量に処理するとき
あなたは採用支援の専門家です。以下の採用要件と評価軸に基づき、添付した応募書類を一次評価してください。 【採用ポジション】：〇〇職（例：営業担当） 【評価軸】： ①〇〇への関心・経験（例：数字・定量…
AI人材定着ツール導入の投資対効果分析
以下の条件でAI人材定着施策の費用対効果を試算してください。条件：・社員数【100名】・現在の年間離職率【8%】・AI導入後の想定離職率【4%】・1名あたり採用コスト（求人・研修含む）【100万円】・…
経営会議・AI投資レポート作成時
あなたは【部署名】のHR担当者です。経営層にAI導入の投資対効果を説明するレポートの骨子を作成してください。【導入ツール名】を【対象業務】に導入し、週【X時間】の工数を削減しました。この成果を「人員削…
研修後の行動定着計画策定
以下の研修内容をもとに、受講者が学んだことを実践・定着させるためのフォローアップ計画を作成してください。 【研修テーマ】【例：データドリブン営業の基礎】 【主な学習内容】【例：CRMの活用・週次振…
研修資料作成フェーズ
以下の研修セッション構成をもとに、各セッションのスライド骨格を作成してください。 【研修テーマ】【例：新任管理職向けOJT設計研修】 【セッション構成】（先のニーズ分析で作成した構成案を貼り付け）…
研修企画・ニーズ分析フェーズ
あなたは社内研修の設計コンサルタントです。以下の受講者情報をもとに、研修設計に使えるニーズ分析レポートを作成してください。 【受講者属性】職種：【例：中堅営業担当】、等級：【例：一般職3〜5年目】、…
面接後の御礼・選考通過のご案内・不合格通知を送るとき
あなたは採用担当です。以下の条件でフォローメールを書いてください。 【メールの種類】（不合格通知 / 選考通過のご案内 / 面接御礼のいずれかを指定） 【候補者の氏名】（例：山田 太郎 様） 【選考フ…
書類選考通過者の面接前準備、面接官への共通設問を用意したいとき
あなたは採用担当の専門家です。以下の候補者の職務経歴と確認したい能力をもとに、面接で使う設問を5つ設計してください。 【候補者の経歴概要】（ここに職務経歴書の要点を貼る） 【確認したい能力・特性】（例…
書類選考の基準を明確にしたいとき、複数人で審査基準を統一したいとき
あなたは採用担当のプロフェッショナルです。以下の求人票をもとに、書類選考で評価すべき重要な3つのポイントを整理してください。 【求人票の内容】（ここに求人票を貼る） 【対象職種・スキルレベル】（例：営…
候補者へのフィードバックメール作成
採用選考の結果をお伝えするメールを3パターン作成してください。・結果：【不採用 または 書類通過】・理由：【例 / 必須経験年数が要件に満たなかった】・応募ポジション：【例 / Webマーケター】トー…
書類選考・候補者評価
あなたは採用評価に慣れた人事担当です。以下の職務経歴書を読み、【ポジション名：例 / 法人営業マネージャー】への適合度を評価してください。重点的に確認する項目：【例 / マネジメント経験・SaaS法人…
求人票の作成・更新
あなたは採用業務に精通したHRライターです。以下の情報をもとに【職種名：例 / Webマーケター】の求人票を作成してください。・必須スキル：【例 / SEO運用3年以上・Google Analytic…
研修後の確認テスト設計
あなたは研修設計の専門家です。以下の研修内容の理解確認テストを作成してください。 【研修テーマ】：【例：ヒアリング技術の基礎】 【難易度】：【例：研修直後に解ける標準レベル。正答率70%を想定】 【…
各チャプターのコンテンツ作成
あなたは研修テキストの執筆者です。以下の章の本文を受講者向けに書いてください。 【章のテーマ】：【例：ヒアリングの基本3ステップ】 【対象者】：【例：入社1〜3年目の営業職】 【業界・業務の背景】：…
研修の骨子・章立て作り
あなたは社内研修の設計専門家です。以下の条件に合わせて研修カリキュラムを作成してください。 【研修対象者】：【例：入社1〜3年目の営業職】 【習得させたいスキル】：【例：ヒアリング技術と課題の引き出…
ダイレクトリクルーティングで個別アプローチするとき
あなたはダイレクトリクルーティング担当です。以下の候補者プロフィールと募集ポジションの情報をもとに、返信したくなるスカウトメッセージを作成してください。 【候補者の経験・実績】〇〇 【募集ポジション…
書類選考で絞り込みをするとき
あなたは採用担当のアシスタントです。以下の採用要件と応募者の職務経歴書を照らし合わせて、選考に進むべきかを評価してください。 【採用要件】〇〇 【応募者の職務経歴】〇〇 出力形式：①要件充足度（各…
採用ポジションの要件が固まったとき
あなたは採用のプロフェッショナルです。以下の情報をもとに、求職者に魅力的に伝わるジョブディスクリプションの初稿を作成してください。 【役職名】〇〇マネージャー 【必要スキル】〇〇の経験3年以上、〇〇…
面接担当者が面接30分前に候補者の職務経歴書を読み、深掘りすべきポイントを素早く整理したい場面
あなたは構造化面接の設計に精通したHRコンサルタントです。以下の情報をもとに、この候補者に最適な面接質問セットを作成してください。【ポジション：例 プロダクトマネージャー】【候補者の経歴ハイライト：例…