PRDを書く時間の大半は、うまく言語化できないストレスに消えている。機能の説明は書けても、なぜその機能なのか、誰のための仕様書なのかを言葉にする段階で手が止まる。Notion AIを使い始めてから、この詰まり方がなくなった。

材料を渡すだけで、初稿が10分で出てくる

Notion AIに最初から完成した文章を期待しなくていい。渡すのは「素材」だ。次の4点を走り書きのメモとして準備して、そのままAIに貼りつける。

プロジェクトの背景(なぜ今この機能が必要か)、解決したいユーザーの課題、成功の定義(受け入れ条件・KPI)、制約(スケジュール・技術・予算)。

これを渡したら、「このメモをPRDの形式に整理してください。目的・スコープ・スコープ外・成功基準のセクションを作ってください」と一文添えるだけでいい。10分以内に初稿の構造が出てくる。自分で一から設計する必要はない。AIが素材を受け取り、構造に変えてくれる。

PRD作成の前工程、要件定義の会議そのものも、AIで圧縮できる。リコーはAI協働型ワークショップソリューション「RICOH PRISM」を活用し、ワークショップセッションの時間を3時間から30分に短縮した(90%削減)。参加者の発言をリアルタイムで整理し、決定事項をその場で文書化する仕組みだ。要件が速く固まれば、Notion AIへの「素材渡し」の精度も上がる。

テンプレートを1本育てれば、次から15分で終わる

初稿ができたら、それをNotionのテンプレートとして保存する。次の案件からは、テンプレートの各セクションに今回の素材を流し込み、「この背景情報に合わせてこのセクションを書き直してください」と指示する形にする。

回を重ねるうちに、テンプレートが自チームのトーンや粒度感にフィットしてくる。「スコープ外」の書き方も「成功基準」の細かさも、だんだん自分たちのプロジェクトに合った型になっていく。半年続ければ、新しいプロジェクトの初稿が15分で仕上がるようになる。Notionの公式ヘルプにもAIへの指示の書き方ガイドが整備されているので、慣れてきたら参照してみてほしい。

書き終わったら、エンジニア目線でAIにチェックさせる

仕様書の初稿が出たら、最後にもう一度Notion AIに「この仕様書を開発者の立場で読んで、曖昧な点や抜け漏れがあれば指摘してください」と頼む。「承認フローが未定義」「エラー時の挙動が書かれていない」「この条件と矛盾している箇所がある」など、3〜5件はフィードバックが返ってくることが多い。自分では見えていなかった前提の穴が可視化される。

PMとエンジニアの間で「解釈が違った」という手戻りが起きやすいのは、仕様書のあいまいさが原因であることが多い。このレビューステップを入れるだけで、手戻りは目に見えて減る。会議の議事録を構造化しておく工程と組み合わせると、要件定義から仕様書完成までのフローがスムーズにつながる。

書く時間を削るだけでなく、品質チェックまでAIに入れる。それが今のPMの仕事の進め方だ。

仕様書って、書くほうも読むほうも地味に消耗しますよね。「どこを見ればいいかわからない」と言われるたびに、心が折れそうになります。

でも、素材だけ渡して構造はAIに作ってもらうやり方に変えてから、そのストレスがかなり減りました。最初は「本当に使えるの?」と半信半疑でしたが、初稿のクオリティに正直驚きました。

一度試してみると、「もう一人でゼロから書かなくていい」という感覚が掴めるはずです。

コピペで使えるプロンプト集

① PRD初稿をNotionで作るプロンプト

要件のメモをPRDの初稿に変換したいとき

あなたはプロダクトマネージャーのライティングアシスタントです。以下のメモをもとに、PRD(プロダクト要件定義書)の初稿を作成してください。

【背景】:【例:ユーザーからパスワードリセットが面倒との声が多く、離脱率が上がっている】
【解決したい課題】:【例:パスワードリセットのステップが多く、途中で離脱するユーザーが15%いる】
【成功の定義】:【例:リセット完了率を95%以上にする】
【制約】:【例:開発工数2週間以内、バックエンドの変更なし】

出力形式:「目的・スコープ・スコープ外・成功基準・未解決の課題」の5セクションで構成し、各セクション3〜5文以内でまとめてください。
プロダクトマネージャー要件定義・仕様書作成

② 仕様書をエンジニア目線でレビューするプロンプト

仕様書の初稿をエンジニアに渡す前のセルフチェック

あなたはシニアソフトウェアエンジニアです。以下の仕様書を開発者の立場で読み、曖昧な点・抜け漏れ・矛盾している箇所を指摘してください。

【仕様書本文をここに貼りつける】

指摘の形式:
・問題箇所(セクション名または引用文)
・何が不明確か
・どう補足すれば解消するか

チェック観点:承認フロー・エラーハンドリング・エッジケース・APIの仕様・スコープの矛盾。指摘は3〜7件を目安に、優先度の高い順で出力してください。
プロダクトマネージャー要件定義・仕様書作成

③ ユーザーストーリーをPRDに組み込むプロンプト

ユーザーストーリーを整理してPRDのスコープに反映するとき

あなたはプロダクトマネージャーです。以下のユーザーストーリーをもとに、PRDに記載するスコープ・受け入れ条件・スコープ外の3点を作成してください。

【ユーザーストーリー】:【例:マーケターとして、キャンペーンの効果をリアルタイムで確認したい。なぜなら、翌日に施策修正が必要なことが多いから】
【対象ユーザー】:【例:マーケティング部門のマネージャー、週1回以上ダッシュボードを確認する層】
【リリース期限】:【例:2026年10月末】

出力:スコープ(必須機能3〜5件)、受け入れ条件(各機能に1〜2件)、スコープ外(今回は対応しない項目2〜3件)を箇条書きで出力してください。
プロダクトマネージャー要件定義・仕様書作成