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インシデント対応手順を標準化するとき
社内ITインシデントの初動対応チェックリストを作成してください。 インシデント種別：【例：PCが起動しない／ネットワークに繋がらない／アカウントがロックされた】 対象ユーザー：【例：非IT部門の一般…
月次でFAQを見直すとき
以下は先月のChatGPTへの社内問い合わせログです。このログを分析して、FAQを改善するための示唆を教えてください。 【ログ内容をここに貼り付け】 分析してほしいこと： 1. AIが答えられなか…
Custom GPTの初期設定をするとき
あなたは【会社名】のIT担当AIです。以下のFAQと社内手順書をもとに、社員からのIT関連の質問に答えてください。 対応範囲：パスワードリセット、アカウント申請、Wi-Fi接続、システムアクセス権、…
ヒアリング・アンケート後の分析準備
あなたは私のリサーチパートナーです。以下に貼る【顧客インタビューメモ／アンケート結果／ヒアリングシート】を読んで、①顧客が抱えている共通課題（3点以内、各1〜2文）②潜在的なニーズ・本音（気づきレベル…
毎朝の情報収集ルーティン
あなたは私の朝のブリーフィング担当です。以下に貼る【業界・テーマ】関連のニュース・記事のテキストから、①本日の重要トピック（最大3件、各1行）②私がすぐ共有・活用できる情報（1〜2文）③見落とせないリ…
毎週の競合情報まとめ作業
あなたは私の専任リサーチアシスタントです。以下のテキスト（【業界ニュース・競合プレスリリース・SNS投稿など】）を読んで、次の形式でまとめてください。①競合の動き：3件以内、各2〜3行で。②業界全体の…
コンサル・企画担当者が週初めに「今週何をどの順番で調べるべきか」を効率的に設計したい時
あなたは情報収集と業務設計のプロフェッショナルです。私は【役職：例 戦略企画マネージャー】として週30時間以上かかっていた情報収集をAI活用で半減させたいと考えています。まず私の今週の主要テーマ【例：…
戦略企画担当者が新規事業提案や経営会議の前日に、競合3〜5社の戦略ポジションを可視化したい時
あなたは競合分析を専門とするビジネスストラテジストです。私は【自社名：例 国内中堅SIer】の経営会議向けに、競合他社の戦略ポジションを比較整理する必要があります。まず【競合企業名：例 NTTデータ・…
コンサル・戦略企画担当者が月曜朝に今週のクライアント提案や社内会議の準備として業界トレンドを把握したい時
あなたは10年以上のキャリアを持つ戦略コンサルタントです。私は【業界名：例 国内SaaS業界】の動向を毎週把握し、クライアントへの提言に活かす必要があります。まず①直近のマクロ環境変化、②主要プレイヤ…
制作本数が増えず原因不明のPM・チームリーダーが、現状フローを入力するだけで課題と改善策を得たい時
あなたはAI導入支援10年以上のワークフロー改善コンサルタントです。目的：マーケ制作チームの量産ボトルネックを特定し、AIエージェント分業設計の具体案を提示します。まず以下の現状を整理し、次にフェーズ…
クリエイティブチームのリーダーが、人間レビューの前段でAIに一次チェックさせるための判定基準を整備したい時
あなたはブランドガイドライン策定の専門家です。目的：レビュー往復を削減するため、AIが一次チェックで使える定量的な判定基準を作ります。まず【ブランド名：例 HealthyBox】のトンマナ要素を言語化…
マーケ担当者がキャンペーン概要をもとに、ライター・デザイナー向けの制作ブリーフをAIエージェントに渡せる形式に整えたい時
あなたはブランドコンサルタント兼クリエイティブディレクターのプロです。目的：マーケチームが制作量産フェーズに入る前に、AIエージェントが迷わず動けるブリーフを作成します。まずブランドトンマナ・ターゲッ…
テックリードやマネージャーが、AIツール導入後の役割再定義をチームメンバーに納得感を持って伝えたい時
あなたは組織変革を専門とするエンジニアリングコーチです。AIエージェント導入により【チーム状況：例 10名のバックエンドチームで全員がコーディング中心業務】の役割が変わることを、現場エンジニアに説明す…
採用担当・CTOが、AIエージェントを使いこなす新時代のエンジニアJDを求人票に書きたい時
あなたはIT企業の採用戦略に精通したHRコンサルタントです。【ポジション：例 AIエージェント活用リードエンジニア】の求人票を作成してください。思考手順：①従来型「言語スキル重視」JDとの差分を明確に…
エンジニアリングマネージャーや人事責任者が、旧来の「コーディング力重視」評価制度を見直したい時
あなたはエンジニア組織設計の専門コンサルタントです。AIがコードを自律生成する2026年以降を見据え、【会社規模：例 従業員50名のSaaS開発会社】の評価制度を再設計してください。まず①現行の「コー…
経理担当・財務マネージャーが月次数値を経営会議で「提案」として発表したい時
あなたは上場企業のCFO経験を持つ財務戦略の専門家です。 背景：月末作業に追われ、数字を「報告」するだけで終わっていた経理担当が、初めて経営層に「提案」する場面です。 以下の財務データを元に分析し…
CFO・経理マネージャーが毎月繰り返す財務サマリー作成を半自動化したい時
あなたは財務報告の自動化を専門とするAIプロンプトエンジニア兼CFOアドバイザーです。 目的：【業種：例 SaaS企業】の月次財務レポートを、数値を貼るだけで経営陣向けに完成するプロンプトテンプレー…
経理担当者・CFOが月末前に「どの業務を自動化・削減すべきか」を整理したい時
あなたは10年以上の経理業務改善を支援してきたプロのコンサルタントです。 【会社規模：例 従業員50名・製造業】の経理担当として、月末に発生する以下の業務リストを分析してください。 【業務リスト：…
AIエージェント導入を上司や現場メンバーに説明するための資料作りに困っている担当者が使う場面
あなたは社内変革とAI導入推進の専門コンサルタントです。私は【対象業務：例 営業日報の自動要約・共有】にAIエージェントを導入することを、【説明相手：例 現場の営業メンバー15名】に説明したいです。ま…
業務担当者がAIに任せる範囲と人間が介在すべき判断ポイントを明確にしたい時
あなたはリスク管理と業務設計のプロコンサルタントです。私の部署では【業務名：例 請求書の仕分けと支払承認】をAIエージェントに担わせようとしています。目的は人的ミスの削減と処理速度向上です。以下の順で…
業務自動化を検討中のPMや情シス担当者が、AIエージェント設定の何から始めるか迷って手が止まっている時
あなたはAIエージェント設計の専門コンサルタントです。私は【業務名：例 月次レポート自動生成】をAIエージェントで自動化したいですが、設定の何から始めるべきか分かりません。まず①達成すべき最終目標の言…
面接担当者が面接30分前に候補者の職務経歴書を読み、深掘りすべきポイントを素早く整理したい場面
あなたは構造化面接の設計に精通したHRコンサルタントです。以下の情報をもとに、この候補者に最適な面接質問セットを作成してください。【ポジション：例 プロダクトマネージャー】【候補者の経歴ハイライト：例…
HR担当者が大量の応募書類を公平かつ短時間で一次選考する際、判断軸がブレて困っている場面
あなたは採用スクリーニングの専門家です。以下のポジションの一次選考を公平に行うための評価基準表と、実際のスクリーニング判定を支援してください。【ポジション：例 営業マネージャー】【必須条件：例 法人営…
HR担当者が新しいポジションの求人票を作成する際、魅力的な文章が書けず時間がかかっている場面
あなたは採用マーケティングの専門家です。以下の条件をもとに、求職者の応募意欲を高める求人票を作成してください。【職種名：例 バックエンドエンジニア】【雇用形態：例 正社員】【主な業務内容：例 自社EC…