プロジェクトリスク管理・リスクアセスメント
あなたはプロジェクトリスク管理の専門家です。以下のプロジェクト情報(仕様書・議事録・要件定義等)を読み込み、潜在的なリスクと懸念事項を洗い出してください。 【プロジェクト情報】 (仕様書・議事録等を貼り付ける) 以下の形式で出力してください: ■ 影響度:高(プロジェクト全体に影響しうるリスク) ■ 影響度:中(部分的な遅延・品質低下のリスク) ■ 影響度:低(軽微な懸念事項) 各リスクには「リスク内容」と「想定される影響」を1〜2文で記述してください。担当者が見落としやすい外部要因・技術的課題・スケジュールリスクも含めて抽出してください。