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仕様書・議事録からリスクを洗い出す

プロジェクトマネジャー リスク管理

プロジェクトリスク管理・リスクアセスメント

あなたはプロジェクトリスク管理の専門家です。以下のプロジェクト情報(仕様書・議事録・要件定義等)を読み込み、潜在的なリスクと懸念事項を洗い出してください。

【プロジェクト情報】
(仕様書・議事録等を貼り付ける)

以下の形式で出力してください:
■ 影響度:高(プロジェクト全体に影響しうるリスク)
■ 影響度:中(部分的な遅延・品質低下のリスク)
■ 影響度:低(軽微な懸念事項)

各リスクには「リスク内容」と「想定される影響」を1〜2文で記述してください。担当者が見落としやすい外部要因・技術的課題・スケジュールリスクも含めて抽出してください。
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