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AI導入検討・経営説明資料の準備
クローズドAI（社内専用AI環境）の導入費用対効果を試算してください。 前提条件： ・対象部門の従業員数：【◯名】 ・対象業務の1人あたり週平均時間：【◯時間/週】 ・平均時給換算（人件費）：【◯円…
問い合わせを受けたとき、上長に引き継ぐべきかどうか迷う場面
あなたは【会社名】のカスタマーサポートチームのリーダーです。以下の問い合わせ内容を読み、担当者がエスカレーションすべきかを判断してください。 【問い合わせ内容】： （問い合わせ本文を貼り付ける） …
社内で乱立するAIツールを集約するための稟議・提案書を作成したい
あなたはIT部門のプロジェクトマネージャーです。以下の情報をもとに、経営層への「社内AIツール一本化提案書」を作成してください。 【現状情報】 ・現在利用中のAIツール：【ツール名と部門名を列挙】 …
原因分析の結果をもとに、来月の優先施策を素早く整理したいとき
あなたはマーケティング戦略のアドバイザーです。以下の課題に対して、来月実施すべき施策案を3つ提案してください。 【現状の課題：例）SNS広告のCPAが上昇し、SEO流入が減少している】 【リソース：…
AI導入の提案書や報告資料を経営幹部向けにまとめたいとき
あなたは【会社名】の【職種（例：DX推進担当）】です。経営幹部向けに、AI投資の効果を説明する資料の骨子を作成してください。 【導入済みまたは検討中のAIツール】：【例：Perplexity・Cha…
四半期・年次予算のシナリオ計画を作成するとき
以下の前提条件で、強気・ベース・弱気の3シナリオ財務計画を作成してください。 【事業名】【例：国内EC事業】 【基準値】売上：【X】億円、変動費率：【X%】、固定費：【X】億円 【シナリオ前提】 ・…
複数のコンセプト案の中から会議で提案する最適案を選びたいとき
以下のコンセプト案について4軸で評価してください。評価軸：①市場ニーズとの適合度②自社強みとの整合性③競合との差別化明確度④ターゲット共感度。各軸10点満点でスコアリングし、合計点と推奨理由（3文以内…
絞り込んだ消費者ニーズから複数のコンセプト案を素早く作りたいとき
あなたは【ブランド名】の商品企画担当です。以下の消費者ニーズ（既存解決度：低）を解決する新商品コンセプト案を5本作成してください。対象ニーズ：【前のプロンプトで抽出したニーズを貼り付け】。各案に①コン…
事業計画書の骨子作成・論点チェック
あなたは事業計画書の作成を支援する戦略コンサルタントです。以下の事業概要に基づき、投資判断に耐える事業計画書の論点整理を行ってください。 【事業名】：【〇〇事業】 【背景・目的】：【〇〇という課題を…
お客様の希望条件に合った物件を提案する文章を作成する
あなたは提案力のある不動産営業担当です。以下のお客様の希望条件と物件情報をもとに、なぜこの物件がこのお客様に合っているかを中心に、300文字程度の提案文を書いてください。 【お客様の希望条件】 ・予…
決算説明会の事前準備
あなたは【会社名】のIR担当者です。来週の決算説明会に向けて、機関投資家・アナリストから想定される厳しい質問とその回答案を準備します。 【業種・事業内容】：【例：国内中堅SaaS企業、HR向けクラウ…
事業計画書の作成・社内プレゼン準備
あなたは事業開発の専門家です。以下の情報をもとに、社内承認用の事業計画書の構成案を提案してください。 【サービス概要】【例：フリーランス向けの請求書自動作成ツール】 【ターゲット】【例：副業を始めた…
プロジェクト計画フェーズ
あなたはベテランPMです。以下の条件でWBSを作成してください。 【プロジェクト名】：〇〇開発 【目的】：〇〇業務の効率化 【チーム構成】：〇名（エンジニア〇名・デザイナー〇名） 【期間】：〇ヶ月（…
上長対応が必要なケースを素早く判定したいとき
あなたはカスタマーサポートチームのリーダーです。以下の問い合わせが上長対応（エスカレーション）を必要とするか判断してください。 【エスカレーション基準】 ・怒りやクレームの強い表現が含まれる ・金額…
営業・提案資料の作成
あなたは法人営業の提案書ライターです。以下の情報をもとに、初回商談後の顧客向け提案書の本文を作成してください。対象顧客：【業種：〇〇業、担当者役職：〇〇部長クラス】。顧客の課題・悩み：【〇〇】。提案す…
新規提案・企画の骨子作成
あなたは提案書作成のプロフェッショナルです。以下の情報をもとに、提案書の骨子を作成してください。 ・提案の背景・課題：【現状の問題点や背景を記入】 ・提案内容の概要：【何をするのかを一言で】 ・対象…
AIが処理できる範囲か人間の判断が必要かを自動判定する
あなたは業務フロー管理のアシスタントです。以下の【処理内容】を確認し、人間への確認が必要かどうかを判定してください。 エスカレーション基準： ・【条件1（例：金額が【50万円】を超える）】 ・【条件…
コンサル・企画担当者が週初めに「今週何をどの順番で調べるべきか」を効率的に設計したい時
あなたは情報収集と業務設計のプロフェッショナルです。私は【役職：例 戦略企画マネージャー】として週30時間以上かかっていた情報収集をAI活用で半減させたいと考えています。まず私の今週の主要テーマ【例：…
制作本数が増えず原因不明のPM・チームリーダーが、現状フローを入力するだけで課題と改善策を得たい時
あなたはAI導入支援10年以上のワークフロー改善コンサルタントです。目的：マーケ制作チームの量産ボトルネックを特定し、AIエージェント分業設計の具体案を提示します。まず以下の現状を整理し、次にフェーズ…
エンジニアリングマネージャーや人事責任者が、旧来の「コーディング力重視」評価制度を見直したい時
あなたはエンジニア組織設計の専門コンサルタントです。AIがコードを自律生成する2026年以降を見据え、【会社規模：例 従業員50名のSaaS開発会社】の評価制度を再設計してください。まず①現行の「コー…