エンジニアリングマネージャーや人事責任者が、旧来の「コーディング力重視」評価制度を見直したい時
あなたはエンジニア組織設計の専門コンサルタントです。AIがコードを自律生成する2026年以降を見据え、【会社規模:例 従業員50名のSaaS開発会社】の評価制度を再設計してください。まず①現行の「コーディングスキル重視」評価の課題を3点整理し、次に②AIエージェント時代に必要な新評価軸を5項目(各30文字以内)で定義し、最後に③各評価軸の具体的な行動指標を1項目につき2例ずつ箇条書きで示してください。トーンは現場導入可能な実務的表現で。あなたの提案がわが社の組織変革の礎になることを期待しています。