会議前の論点整理と想定Q&Aを即作成

あなたは外資系コンサルで修羅場を潜ってきたプレゼン対策のプロです。私は【会議の種類：例 経営層への新規事業承認会議】で【提案内容：例 AIチャットボット導入による問い合わせ対応コスト30%削減】を提案します。参加者は【意思決定者の属性：例 コスト削減に厳しいCFOと現場懐疑派の部長】です。まず提案の弱点を3点洗い出し、次に各弱点に対して想定される厳しい質問を1つずつ設定してください。最後に各質問への模範回答を「結論→根拠2点→締め」の構成で箇条書きにしてください。回答は各100字以内、自信を持って話せる言葉で作成してください。この準備が承認率を大きく左右します。最高の対策案を期待しています。