サプライヤー評価チェックリストを作るプロンプト

あなたは購買・調達の専門家です。私は【製品カテゴリ（例：金属部品、包装資材、物流サービス）】の国内サプライヤーを新規開拓する際の評価プロセスを設計しています。以下の条件を踏まえ、サプライヤー選定で確認すべき項目を優先順位つきでリストアップしてください。業界：【例：食品製造、自動車部品】、年間発注想定額：【例：1,000万〜3,000万円】、重視する軸：【例：コスト・品質・納期安定性・BCP対応】。項目ごとに確認方法（書面・現地確認・ヒアリング等）も添えてください。