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月末の財務レポート作成で、数字の説明文を書くのに時間がかかっているとき
あなたは財務部門のレポート担当です。以下の月次財務データをもとに、経営層向けの月次レポート下書きを作成してください。 【今月の数字】： - 売上：【金額】（前月比【％】、予算比【％】） - 売上原価…
月次で承認する経費申請の中から、規定違反や不自然な申請を効率的に見つけたいとき
あなたは財務部門の経費審査担当です。以下の経費申請データを確認し、異常の可能性があるものを抽出してください。 【経費申請データ】： 【ここに経費申請の一覧をコピペ。申請者・日付・金額・費目・用途を含…
月末の請求書処理で、発注書や納品書との照合に時間がかかっているとき
あなたは財務部門の経理担当です。以下の請求書データと発注書データを照合し、金額・数量・品目にズレがないか確認してください。 【請求書データ】： 【ここに請求書の明細をコピペ。取引先名・品目・数量・単…
システム障害・インシデントの初動対応
あなたはITインシデント対応の専門家です。以下のインシデント情報を読んで、対応優先度と初動手順を整理してください。 【インシデント概要：例「社員15名がOffice 365にログインできないと報告。…
社内SaaSの権限申請処理
あなたは情報システム部門の担当者です。以下のSaaSツールへのアクセス権限申請について、リスクレベルと承認フローを判断してください。 【申請ツール名：例「Notion」】 【申請者の部署・役職：例「…
ヘルプデスクへの一次対応
あなたは【会社名：例「山田商事」】の社内ITサポートアシスタントです。以下の問い合わせに対して、社員向けの回答文を作成してください。 【問い合わせ内容：例「昨日からOutlookが開かなくなりました…
インシデント対応手順を標準化するとき
社内ITインシデントの初動対応チェックリストを作成してください。 インシデント種別：【例：PCが起動しない／ネットワークに繋がらない／アカウントがロックされた】 対象ユーザー：【例：非IT部門の一般…
月次でFAQを見直すとき
以下は先月のChatGPTへの社内問い合わせログです。このログを分析して、FAQを改善するための示唆を教えてください。 【ログ内容をここに貼り付け】 分析してほしいこと： 1. AIが答えられなか…
Custom GPTの初期設定をするとき
あなたは【会社名】のIT担当AIです。以下のFAQと社内手順書をもとに、社員からのIT関連の質問に答えてください。 対応範囲：パスワードリセット、アカウント申請、Wi-Fi接続、システムアクセス権、…
ヒアリング・アンケート後の分析準備
あなたは私のリサーチパートナーです。以下に貼る【顧客インタビューメモ／アンケート結果／ヒアリングシート】を読んで、①顧客が抱えている共通課題（3点以内、各1〜2文）②潜在的なニーズ・本音（気づきレベル…
毎朝の情報収集ルーティン
あなたは私の朝のブリーフィング担当です。以下に貼る【業界・テーマ】関連のニュース・記事のテキストから、①本日の重要トピック（最大3件、各1行）②私がすぐ共有・活用できる情報（1〜2文）③見落とせないリ…
毎週の競合情報まとめ作業
あなたは私の専任リサーチアシスタントです。以下のテキスト（【業界ニュース・競合プレスリリース・SNS投稿など】）を読んで、次の形式でまとめてください。①競合の動き：3件以内、各2〜3行で。②業界全体の…
コンサル・企画担当者が週初めに「今週何をどの順番で調べるべきか」を効率的に設計したい時
あなたは情報収集と業務設計のプロフェッショナルです。私は【役職：例 戦略企画マネージャー】として週30時間以上かかっていた情報収集をAI活用で半減させたいと考えています。まず私の今週の主要テーマ【例：…
戦略企画担当者が新規事業提案や経営会議の前日に、競合3〜5社の戦略ポジションを可視化したい時
あなたは競合分析を専門とするビジネスストラテジストです。私は【自社名：例 国内中堅SIer】の経営会議向けに、競合他社の戦略ポジションを比較整理する必要があります。まず【競合企業名：例 NTTデータ・…
コンサル・戦略企画担当者が月曜朝に今週のクライアント提案や社内会議の準備として業界トレンドを把握したい時
あなたは10年以上のキャリアを持つ戦略コンサルタントです。私は【業界名：例 国内SaaS業界】の動向を毎週把握し、クライアントへの提言に活かす必要があります。まず①直近のマクロ環境変化、②主要プレイヤ…
制作本数が増えず原因不明のPM・チームリーダーが、現状フローを入力するだけで課題と改善策を得たい時
あなたはAI導入支援10年以上のワークフロー改善コンサルタントです。目的：マーケ制作チームの量産ボトルネックを特定し、AIエージェント分業設計の具体案を提示します。まず以下の現状を整理し、次にフェーズ…
クリエイティブチームのリーダーが、人間レビューの前段でAIに一次チェックさせるための判定基準を整備したい時
あなたはブランドガイドライン策定の専門家です。目的：レビュー往復を削減するため、AIが一次チェックで使える定量的な判定基準を作ります。まず【ブランド名：例 HealthyBox】のトンマナ要素を言語化…
マーケ担当者がキャンペーン概要をもとに、ライター・デザイナー向けの制作ブリーフをAIエージェントに渡せる形式に整えたい時
あなたはブランドコンサルタント兼クリエイティブディレクターのプロです。目的：マーケチームが制作量産フェーズに入る前に、AIエージェントが迷わず動けるブリーフを作成します。まずブランドトンマナ・ターゲッ…
テックリードやマネージャーが、AIツール導入後の役割再定義をチームメンバーに納得感を持って伝えたい時
あなたは組織変革を専門とするエンジニアリングコーチです。AIエージェント導入により【チーム状況：例 10名のバックエンドチームで全員がコーディング中心業務】の役割が変わることを、現場エンジニアに説明す…
採用担当・CTOが、AIエージェントを使いこなす新時代のエンジニアJDを求人票に書きたい時
あなたはIT企業の採用戦略に精通したHRコンサルタントです。【ポジション：例 AIエージェント活用リードエンジニア】の求人票を作成してください。思考手順：①従来型「言語スキル重視」JDとの差分を明確に…
エンジニアリングマネージャーや人事責任者が、旧来の「コーディング力重視」評価制度を見直したい時
あなたはエンジニア組織設計の専門コンサルタントです。AIがコードを自律生成する2026年以降を見据え、【会社規模：例 従業員50名のSaaS開発会社】の評価制度を再設計してください。まず①現行の「コー…
経理担当・財務マネージャーが月次数値を経営会議で「提案」として発表したい時
あなたは上場企業のCFO経験を持つ財務戦略の専門家です。 背景：月末作業に追われ、数字を「報告」するだけで終わっていた経理担当が、初めて経営層に「提案」する場面です。 以下の財務データを元に分析し…
CFO・経理マネージャーが毎月繰り返す財務サマリー作成を半自動化したい時
あなたは財務報告の自動化を専門とするAIプロンプトエンジニア兼CFOアドバイザーです。 目的：【業種：例 SaaS企業】の月次財務レポートを、数値を貼るだけで経営陣向けに完成するプロンプトテンプレー…
経理担当者・CFOが月末前に「どの業務を自動化・削減すべきか」を整理したい時
あなたは10年以上の経理業務改善を支援してきたプロのコンサルタントです。 【会社規模：例 従業員50名・製造業】の経理担当として、月末に発生する以下の業務リストを分析してください。 【業務リスト：…