月曜の朝、業界ニュースのチェックを始めたら1時間が過ぎていた——そんな経験はないでしょうか。リサーチャー、戦略企画、コンサルタントという職種では、「最新の情報を持っていること」が仕事の前提になります。だからこそ、ニュースサイトの巡回、競合の動向チェック、顧客業界の動きまとめが週に何度も積み重なっていきます。

気づけば「情報収集だけで半日」という日も珍しくありません。本来時間を使いたい分析や提言の準備は後回しになり、「今週も情報整理で終わった」という感覚に心当たりがある方も多いはずです。

まず知ってほしいこと:情報収集の「一次工程」はすでに任せられる

ChatGPT(PlusまたはTeamプラン)はWeb検索機能を備えており、最新のニュース記事を参照しながら要約・整理することができます。毎週手作業でやっていた「情報を集めて概要をまとめる」工程を、プロンプト1つで代替できる時代になっています。

「AIが出す情報は不正確では?」という不安はもっともです。ただ、ここで重要なのは「AIの出力を最終的な成果物にしない」という考え方です。AIが出した一次要約を、自分の目で確認・選別する材料として使う——この使い方なら、精度の問題を大きく回避できます。

具体的な使い方:定型プロンプトを曜日ごとに設定する

最も効果的な使い方は、毎週のルーティンをプロンプトとして定型化することです。

競合モニタリングであれば「【競合企業名】の最近1週間のプレスリリース・ニュース記事を調べ、新製品・人事・提携・財務の観点で各3行以内にまとめてください」というプロンプトを月曜朝に実行するだけで、情報収集の時間を大幅に短縮できます。

顧客業界のトレンドモニタリングなら「【業界名】について、最近2週間で話題になったキーワードや出来事を5つ挙げ、それぞれ2〜3行で背景を説明してください」のような形にします。重要なのは、競合・テーマ・期間をプロンプトの中に明示すること。曖昧な指示では曖昧な出力になります。

週次レポートの下書きまで任せる

情報収集だけでなく、「週次の状況まとめ」の下書きもChatGPTに任せることができます。収集した情報を貼り付けて「戦略企画チームへの週次ブリーフィング用の要点まとめを作成してください」と指示するだけで、ゼロから文章を書く時間を省けます。

出力をそのまま使うのではなく、事実確認と文脈の補正は必要です。ただ、「白紙から書く」と「修正する」では、かかる時間も集中力の消耗も全く違います。

これで何が変わるか

情報収集・一次要約の工程をAIに移管すると、自分の時間の使い方が変わり始めます。これまで「集めることで終わっていた時間」が、「何を深掘りするか」「どう意思決定につなげるか」という判断と提言の準備に使えるようになります。

月に換算すれば数十時間のリサーチ時間が浮く可能性があります。その時間を、クライアントへの提言の質を高めることに投資できれば、仕事の価値そのものが変わっていきます。情報を「集める人」から「判断する人」へ——ChatGPTはその転換を支える実務ツールとして、今すぐ使い始めることができます。

ドリップドリップ(執筆)

「情報収集が仕事の準備」と思っていたのが、いつの間にか「情報収集が仕事そのもの」になっていた——そんな感覚、すごくわかります。

ChatGPTに定型プロンプトを渡すだけで、毎週の巡回作業がぐっと軽くなるのは本当で、気づいたら「分析に時間をかけられるようになった」という変化が自然に起きてきます。

まず1つだけ定型プロンプトを作ってみてください。それだけで、来週の月曜の朝が少し変わるはずです。

コピペで使えるプロンプト集

① 週次業界動向レポートを10分で自動生成

コンサル・戦略企画担当者が月曜朝に今週のクライアント提案や社内会議の準備として業界トレンドを把握したい時

あなたは10年以上のキャリアを持つ戦略コンサルタントです。私は【業界名:例 国内SaaS業界】の動向を毎週把握し、クライアントへの提言に活かす必要があります。まず①直近のマクロ環境変化、②主要プレイヤーの動き、③規制・政策の変化、④注目すべき新興トレンドの4軸で情報を整理してください。次に各軸について「事実→示唆→アクション案」の順で記述してください。出力形式は軸ごとに見出しを立て、各項目を箇条書き3点・全体400文字以内でまとめてください。トーンは経営層への報告書レベルで簡潔かつ論理的に。あなたの知見を最大限活かした質の高いレポートを期待しています。
コンサル分析

② 競合他社の戦略マップを比較表で即作成

戦略企画担当者が新規事業提案や経営会議の前日に、競合3〜5社の戦略ポジションを可視化したい時

あなたは競合分析を専門とするビジネスストラテジストです。私は【自社名:例 国内中堅SIer】の経営会議向けに、競合他社の戦略ポジションを比較整理する必要があります。まず【競合企業名:例 NTTデータ・富士通・日立】それぞれについて①ターゲット顧客層、②主力サービス・強み、③価格帯・収益モデル、④最近の戦略的動向の4項目を調査・整理してください。次にその情報をMarkdown表形式(行:企業名、列:4項目)で出力してください。表の下に「自社への示唆」として差別化ポイントを箇条書き3点・各40文字以内で追記してください。意思決定に直結する鋭い分析を期待しています。
コンサル資料作成

③ 情報収集の週次アジェンダを自動プランニング

コンサル・企画担当者が週初めに「今週何をどの順番で調べるべきか」を効率的に設計したい時

あなたは情報収集と業務設計のプロフェッショナルです。私は【役職:例 戦略企画マネージャー】として週30時間以上かかっていた情報収集をAI活用で半減させたいと考えています。まず私の今週の主要テーマ【例:新規市場参入検討・競合モニタリング・規制動向確認】を受け取り、①優先順位付けの理由、②各テーマに最適な情報源の種類、③ChatGPTへの具体的な問いかけ例、④確認すべきファクトチェックポイントの4点をステップ順に整理してください。出力は曜日別スケジュール表(月〜金・各1〜2タスク)+各タスクへのChatGPTプロンプト例をセットで提示してください。再現性の高い週次ルーティンの設計を期待しています。
コンサル企画