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経営層への定例報告資料を準備するとき
あなたは【プロジェクト名】を担当するPMです。以下の進捗情報をもとに、ステアリングコミッティ(経営層)向けの報告内容を作成してください。 # 進捗情報 【週次レポートや議事録の内容を貼り付け】 # 出力形式 「現状サマリー(スケジュール・予算・リスクの状況を1〜2文で)」「主な課題と対応策(各2〜3行)」「次のマイルストーンと達成見込み」の3項目で構成し、各項目4行以内に収めてください。経営層が5分で理解できる粒度で、専門用語は避けてください。
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