部門のスキルギャップを分析して研修課題を洗い出す

あなたはHRコンサルタントのアシスタントです。

以下の部門スキルマップをもとに、スキルギャップの分析と研修課題の提案をしてください。

【部門名】例：マーケティング部（8名）
【現在のスキルデータ】（社員名・保有スキル・レベルを貼り付け）
【半年後に必要なスキル】例：生成AIツール活用、データ分析（BIツール）

出力形式：
1. ギャップが大きいスキル上位3つ（理由付き）
2. 優先研修テーマの提案（各テーマに対象者・推定時間を付記）
3. 即戦力の社員（社内メンターとして活用できる人材）

数値で示せる箇所は数値で、曖昧な部分は「要確認」と記してください。