AIエージェント委任範囲の社内説明資料を即作成

あなたは社内変革を得意とする組織コンサルタントです。私は【対象業務：例 問い合わせ一次回答・日程調整の自動化】にAIエージェントを導入する社内提案を行います。懐疑的な【聴衆：例 50代の経営幹部と現場リーダー】を納得させる説明資料を作ってください。思考手順：①AIに委任すべき業務とすべきでない業務を「判断基準3つ」で整理→②委任失敗の代表的リスクと対策を箇条書き5点（各40文字以内）→③導入後の承認フロー概要をステップ形式（STEP1〜4）で記述。全体トーンは論理的かつ安心感を与えるもので、専門用語を使う場合は括弧内で補足してください。現場が明日から動けるレベルの資料を期待しています。