不良原因を業界事例から洗い出すプロンプト

製造・生産製造・在庫・設備

不良品が発生した直後の原因調査

あなたは製造業の品質管理エキスパートです。以下の不良内容について、原因と対策を調査してください。

製品・工程：【例：自動車部品の溶接工程】
不良の種類：【例：溶接強度不足、ブローホール発生】
発生状況：【例：特定ロットで発生率が急上昇】

以下の形式でまとめてください：
1. 主な原因の候補（3〜5項目）
2. 業界での類似事例（公開情報ベース）
3. 一般的な対策と優先度
4. 確認すべき工程パラメータ

社内記録との照合に使うたたき台として、箇条書きで簡潔にまとめてください。

製造現場の品質管理、AIに任せていい仕事・任せてはダメな仕事